企業競争是⼈才的競争。日本質量管理大(dà)師跳舊石川馨 ( Ishikawa Kaoru）說(shuō)“質量工男河(gōng)作始于培訓教育，而終于培訓教育”，培訓是宣貫司規章著開制度、提升全員質量意識、提高人員質量能力技能的重要途徑，通(tōng個從)過專業化的質量咨詢培訓，更是掌握專業質量技術方法，學習标杆企業優秀樹市實踐案例，最終提高企業質量管理能力和産品服務水平的有效手段。

培訓還能夠增強員⼯對企業的歸屬感和主⼈翁責任感；促進企中習業與員⼯、管理層與員⼯層的雙向溝通(tōng)，增強企業向⼼⼒和凝聚⼒，塑紅都造優秀的企業⽂化；提⾼員⼯綜合素質,提⾼⽣産很不效率和服務⽔平，樹⽴企業良好(hǎo)形象，窗知增強企業盈利能⼒；适應市場變化、增強競争優勢，培月會養企業的後備⼒量，保持企業永繼經營的⽣命⼒。