向受理點提交《申請表》及證明材料→受理點組織預審查（僅限初次申請軍隊專用裝備嗎放的承制單位）→上報申請材料→下達審查計劃→實施審查→上報注冊材料→列入《名報鐘錄》。

裝備承制單位按承制裝備類别分為(wèi)A、B兩類，A類是承制軍隊專用裝備單位姐鐵，B類是承制軍選民用産品單位，兩類單位的初審工(gōng但學)作流程略有區别，下面以A類承制軍隊專用裝備單位為(個林wèi)例，對初審工(gōng)作流程進行描述：

1、審查申請

(1)裝備承制單位準備申請材料

填寫《裝備承制單位資(zī)格審查申請表》、《申她森請材料真實性承諾》，準備法人資(zī)格、專業技術資(zī)格、質量管理、财務朋化資(zī)金(jīn)狀況、履約信用、保市多密管理、軍方要求的其他(tā)内容等七個方面證明材料。

注：正在申請"兩證合一"初審的單位，裝備看票承制單位申請時(shí)需登錄全軍武器(開東qì)裝備采購信息網，下載、安裝“裝備承制單位資(zī)格審查數據采集及應用房用系統”，按要求填報後導出申請表，并加蓋單位公章。

(2) 裝備承制單位報送申請材料

裝備承制單位将申請材料報送資(zī)格審查申請受理點。

(3)資(zī)格審查申請受理點進行受理及初步審查那看

受理點簽收資(zī)格申請材料，對申請單位遞交的申請材料進行文件審短會查，核查相關信息，視情況向申請單位明确需要補充的相關材料；受理點購車對不(bù)符合基本條件的， 明确不(bù)予受理，并回複《裝備承制通風單位資(zī)格審查申請材料退回通(tōng)知書》。

受理點經過初步審查，符合受理基本條件的， 對申請承擔軍選民用産妹了品或續審的單位，明确受理意見，并反饋《裝備承制單位資(業報zī)格審查申請受理意見表》；對初次申請承擔軍隊專用産品的承制單位照校，向申請單位明确預審查的事項要求。

初步審查通(tōng)過後确定審查組長(cháng)，開(kāi)爸店展後續工(gōng)作。

 

2、預審查

(1)預審查實施

對首次申請A類裝備承制單位資(zī)格的，受理點在10個工(gōng美習)作日内組織審查組（組長(cháng)、組員，含相關軍事代表）進行預審查。器中預審查主要内容有：

一是核實申請表數據真實性、證明文件有效性、申請範圍現關低狀。

二是确認體系文件與實際情況的一緻性。

三是核查申請單位對質量管理體系要求的理解和飛她實施情況。

(2)預審查結果反饋

預審查結束後，向申請單位反饋《裝備承制單位預審查報告》和《著樹問題清單》，并提出糾正要求。

(3)預審查問題整改

預審查中發現的問題，申請單位應在一個月内完成糾正，并向受理點重新提交申請材料和計習情況說(shuō)明，逾期不(bù)交的視為(wèi)放棄申請，６個站得月後方可重新申請。

 

3、現場審查

(1)組織審查組

按申請承制産品範圍，選擇具有國家(jiā)注冊雪吃質量管理體系審核員資(zī)格的武器(qì)裝備線著承制單位資(zī)格審查員、國家(jiā)注冊質量管理體系審核員及相關軍事代醫嗎表組成審查組。

(2)編制審查實施計劃

一般由受理點負責向受審查單位通(tōng)知審查時(shí)間。玩間

由審查組長(cháng)編制審查實施計劃，并向受審查單位予以提供。

(3)審查準備

預備會(huì)：在實施審查前，審查組組長(cháng她睡)主持召開(kāi)審查工(gōng)作預備會(hu山南ì)，審查組、相關軍事代表室人員和受審查單位內通法定代表人（或授權的委托人） 、單位管理層和相關人員參加。預備媽舊會(huì)通(tōng)報受審查單位基本情況；介紹裝備/産品質量情不子況；明确審查組任務分工(gōng)和協調溝通(tōng雜刀)渠道。

準備工(gōng)作：受審查單位按照審查實施計劃提前做好(h音來ǎo)人員、産品、設備、設施、文件資(zī鐵黃)料等準備；指定聯系部門和聯絡人員；為(wèi)審查們湖組提供必要的審查工(gōng)作保障條件。同都話時(shí)安排法定代表人和受審查部門負微黑責人在位。

(4)首次會(huì)議

審查組長(cháng)宣讀審查實施計劃、審查分組和審查實施要求等術冷，并作公正性審查和保密承諾。

受審查單位法定代表人（或委托人）宣讀《申農船請材料真實性承諾》并介紹情況。

(5)實施審查

審查組根據文件審查實施計劃和《文件審查證明材料範圍與請裡要求》， 按分組開(kāi)展審查，包括軍代表座談、領導層審核地門，并按申請項目、産品對受審查單位證明材料的完整性、符合門去性、真實性、有效性進行審查。

在實戰中，審查組根據審查人員具備資(zī)質的不(bù)同，将審查人員線制的分工(gōng)可分為(wèi)三類：

一是裝備承制單位資(zī)格審查、質量管理筆請體系審核工(gōng)作同時(shí)開(kāi)展。器懂

二是單獨進行裝備承制單位資(zī)格審查。

三是單獨進行質量管理體系審核。

審查組通(tōng)過審查人員之間的相互協作，對申請承制産品的資(zī)格審查土頻和體系審核實現全覆蓋。

(6)綜合評價

審查組進行内部溝通(tōng)，結合審查情況進行單項腦門判定、打分評價。

A、判定準則

一是審查内容完全滿足要求，達到合格評價分數（得(de)分購商率≥95％），确認為(wèi)“合格”。

二是審查内容主要方面滿足要求，次要方面不(bù)完全符合要求，達到基本合格評音下價分數（70％≤得(de)分率＜95%），确認為(w數男èi)“基本合格”。
三是審查内容不(bù)滿足要求或主要方面不(bù)滿足要求時(shí)，達大生不(bù)到基本合格評價分數（得(de)分率＜70%），确認為機妹(wèi)“不(bù)合格”。

其中，基本合格、不(bù)合格項，體系不(bù)合格，改進建議遠拿，均分别扣分。

項目得(de)分＝單項分值-單項扣分；

得(de)分率＝（單項得(de)分/單項分值）×100%。

B、判定輸出

一是針對構成的基本合格、不(bù)合格項，開(kāi訊業)出《不(bù)合格項/基本合格項報告》。

二是構成體系不(bù)合格的，開(kāi)制到出《質量管理體系不(bù)符合項報告》。

三是構成改進建議(需開(kāi)出改進建議)公玩的，開(kāi)出《改進建議單》。

(7)審查結論

一是，關鍵項、重要項、一般項全部合格，判她厭定為(wèi)“具備資(zī)格，推薦注冊”妹中。

二是，出現下列情況之一的，判定為(wèi)“師長不(bù)具備資(zī)格，不(bù)推薦注冊這哥”：

--關鍵項有1項（含）以上不(bù)合格。

--重要項有2項（含）以上不(bù)合格。

--重要項加一般項之和有5項（含）以上不(bù靜個)合格。

三是，審查項目結果處于上述（1）、（2）之間的，判定為(w靜不èi)“基本具備資(zī)格，經整改并驗證路土合格後推薦注冊”。

(8)與受審查單位溝通(tōng)審查情況

審查組與受審核方進行溝通(tōng)，對審查情況進行說(shuō)哥藍明。

(9)末次會(huì)議

審查組反饋審查情況、審查發現問題、審查結論意見、整改要件體求及時(shí)限、審查文件編報要求。

(10)形成審查報告

審查組長(cháng)針對受審查單位審查情況形成《廠日裝備承制單位資(zī)格審查報告》，對審查情況進行審船員查綜述、質量管理體系審查總體評價、綜合評價，确定審查結論。

(11)整改驗證

受審查單位針對審查發現的問題：一是制定整改計劃；二我筆是進行原因分析；三是進行糾正或制定糾正措施；四是實施整改并舉一反車一三；五是開(kāi)展内部驗證，并填寫《不(bù)合格／基服會本合格／不(bù)符合項整改措施表》。

将整改結果報請軍事代表檢查合格後，報請審查組長(ch站林áng)驗證。

注：軍隊專用裝備承制單位整改期限不(bù)超過３個月；軍選民用冷女裝備承制單位整改期限不(bù)超過１個月。對逾期未完成整改或整能兒改驗證未達到合格要求的，視為(wèi)審查未通(tōng)過。

(12)上報審查材料

受審查單位經現場審查和整改驗證結束後，審查組就近組長(cháng)于5個工(gōng)作日内彙總編制裝備承制單位資(z師多ī)格審查注冊材料。包括：
A、現場審查實施計劃.
B、審查報告（附現場審查打分表、不(bù)合格項/基本合格項報告、質電遠量管理體系不(bù)符合項報告、改進建議單、簽到表）。
C、整改報告（含不(bù)合格項/基本合相報格項、質量管理體系不(bù)符合項的整改動年措施表及整改的證明材料，單獨裝訂）。

D、審查記錄單（單獨裝訂）。

4、注冊名錄

受審查單位通(tōng)過現場／文件審查并經整改驗廠店證後，審查組組長(cháng)于５個工(gōng)作日内，上報審查情況。子生

各級主管機關通(tōng)常在40 個工(gōng)作日内，完成對審查材得市料的審核，由軍委裝備發展部按月批準、注冊《名錄》。

5、頒發證書

裝備承制單位注冊《名錄》後，軍委裝備發展部動音統一頒發裝備承制單位資(zī)格證書，不(bù)頒發報學牌匾。