京智測維（北京）技術有限公司以“工(gōng)業領域的裝備/設備”音有為(wèi)對象，面向國内客戶推動企業産品智能化、信息化水平匠地提升，落實開(kāi)展國家(jiā)質量提升行動工(gōng)雜什程，助力工(gōng)業提質增效。公司業務圍要商繞“1+2”戰略布局，以健康管理技術為(wèi)1吧身個核心，提供智能監測産品和智能運維信息系睡時統2類産品，解決企業全壽命周期産品質量數據積累不(bù)足、可用性低長嗎(dī)、故障維修難度大(dà)、運維成本高等問題。公司成立于2019年，自成立以來，公司以專業的技術與産品，服務于航空工(g月喝ōng)業、兵器(qì)、公安部院所、高校(x雜請iào)以及鋼廠等單位，為(wèi)客戶提供故障發現與容錯(cuò)控制一體熱微化建模、故障模拟仿真以及健康管理信息系統等産品，解決下相客戶痛癢點問題，推進企業提質增效，公司立志成長(cháng)為新錢(wèi)智能制造領域健康管理技術服務的領要行導者。
為(wèi)滿足顧客要求和民參軍市場準入需求，2022年1月，質能科(kē)鐘火技與京智測維達成合作協議，要求在2022年近離6月份之前指導京智測維公司建立符合GJB 9001C-2017又金标準要求的質量管理體系，并進行質量管理體系要求用森培訓宣貫和内審員審核培訓。
建立符合京智測維實際運行情況的質量管理體系，既能滿西子足标準要求又便于實際運營管理，最終具備申請GJB 9001C-2017拿風武器(qì)裝備質量管理體系認證并獲得(de)學不證書的能力。
本項目的周期為(wèi)0.5年，共分為(wè雜森i)5個階段
——階段1：項目啟動，确定項目組成員、現場調研診斷
——階段2：體系标準培訓，GJB 9001QMS标現亮準知識培訓
——階段3：體系建立及融合，武器(qì)裝備質量管理體系建立和實上相施
——階段4：體系績效評價，内審員培訓、内部了男審核、管理評審指導
——階段5：總結改進，總結體系運行情況并持續
——管理手冊1份
——程序文件彙編（含18份程序文件和65份記錄表單模闆）1份
——内部審核報告1份
——管理評審報告1份
——GJB 9001C-2017标準培訓和宣貫教材、場人考試試卷各1份
——GJB 9001C-2017質量管理體系内部審核員培訓教材、考生數試試卷各1份
——GJB 9001C-2017質量管理體系内部審核員培訓證書4份
——京智測維公司取得(de)北京航協認證的GJB 9001笑但C-2017質量管理體系認證證書
——京智測維公司取得(de)北京航協認證的ISO 9001:2015質量管理體對懂系認證證書
武器(qì)裝備質量管理體系文件清單
——質量方針和質量目标管理
——質量激勵和責任追究制度
——風險管理控制程序
——人力資(zī)源控制程序
——工(gōng)作場所控制程序
——過程運行環境控制
——監視和測量資(zī)源管理
——知識管理
——内外部溝通(tōng)管理
——質量體系文件編制與管理
——質量信息管理
——新産品研制策劃
——技術狀态管理
——通(tōng)用質量特性管理
——設計和開(kāi)發策劃
——設計和開(kāi)發控制
——關鍵過程管理
——新産品試制
——試制和生産準備狀态檢查
——工(gōng)藝評審管理規定
——首件鑒定
——質量評審管理規定
——試驗質量控制程序
——供應商管理
——采購管理
——入廠驗收管理
——采購、外包産品緊急放行控制
——生産過程質量控制
——特殊過程控制
——顧客或外部供方财産管理
——産品防護控制程序
——生産過程放行管理
——不(bù)合格品控制
——顧客滿意控制程序
——内部審核控制程序
——管理評審控制程序
——糾正措施控制程序
